思维训练 有调理的陈述观点： 见物说三 常见组织方式： 1. 时钟计划：以时间顺序安排内容 2. 环球计划：以地理位置或视觉区域安排内容 3. 三角计划：通过方面、层面、立场来安排内容 4. 变焦计划：通过视野的缩放来安排内容 5. 钟摆计划：通过对立平衡来安排内容 6. 收益计划：通过对听众的益处来安排内容 8. 完整的陈述结构 8.1 开头 - 设定议题而非解释概念，提出挑战而非讲解知识 -> 宣布计划 8.2 中间 - 按计划展开 8.3 结尾 - 回顾主题并加固 左右脑思维结构

网擎科技CEO（ut斯达康部门经理，1999年创业，2001年关门）：那么年轻做什么经理，先扎扎实实的干10年研发再说。 （2000年，刚入IT行业，从事后台cgi开发，表现突出，入职仅4个月，被当时网擎的子公司华人教育网总经理，现华人教育网总裁推荐我做华人教育网技术经理，管理30人的研发团队，制定项目计划，跟前沿技术进。被总公司CEO当场拒绝。直接导致我在软件研发这条路一直走下去。） 华云波