项目管理工具之甘特图

我们在管理项目时需要把控各种维度情况，参与人员数量，任务数量，各任务的进度和任务之间的依赖关系以及各任务周期……，其实非常多。
如果我们用表格记录看起来不直观，协作不方便，更新麻烦……

比如一个项目20个人参与，这个项目分解成了多少个子任务，每个子任务的负责人，子任务之间的依赖关系和每个人任务的时间周期，每天每个任务的进度，如果没有一个好的工具就太麻烦了

这还只是一个项目，如果3个5个更多，无法想象

自从用过omniplan之后发现一切都是这么清晰，然而不是每家公司都会给员工配mac，也不是每个人都会去购买这个软件。

然而发现了知竹再也不用担心管理问题，不管项目有多大，多复杂，多少人协作都能管理的清清楚楚。