6.1 定义活动
6.2 排列活动顺序
6.3 估算活动资源
6.4 估算活动持续时间
6.5 制定进度计划
6.6 控制进度
PMBOK（第4版）--第6章 项目时间管理（概述、输入、工具与技术、输出、数据流向图）
本文详细介绍了项目进度管理的六个关键步骤：定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划及进度控制。这些步骤对于确保项目按时完成至关重要。
本文详细介绍了项目进度管理的六个关键步骤：定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划及进度控制。这些步骤对于确保项目按时完成至关重要。
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