软件开发管理: 每日晨会(scrum)

每日晨会是敏捷开发过程中最为重要的一个环节。核心团队成员每天早上开一个非常短的碰头会，每人平均2到3分钟，介绍昨天做了什么，今天要做什么，有什么困难没有。

主要目的是便于项目管理人员了解任务开发状态，发现潜在的隐患，督促团队成员勤勉工作，帮助解决困难。一般采用站立式非正规会议，集中在一个小会议室或者是在稍微偏僻一点的走廊。

当项目管理人员发现某个团队成员工作不力或者是遇到困难的时候，除在会议上作简短确认以及询问其它团队成员能否帮助外，还应在会后与当事人进行详细沟通。