iBIM建筑新思维年度论坛(1月18日)

本次研讨会聚焦于BIM技术的创新应用及预制建筑工业化的最佳实践,涵盖从理论研究到具体项目的全面探讨。

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时间:2015/1/18(周日)14:00—17:00

地点:上海市静安区SOHO东海广场2楼创意中心(铜仁路299号)

活动议程:
13:30—14:00​签到
14:00—14:30 ​创新性BIM进化研究—从BIM到BKM
邓进明教授 宁波诺丁汉大学 建筑管理学教授并兼任建筑与建筑环境系主任
14:30—15:00 ​KPF BIM设计革命
Mr. David Riedel 美国KPF建筑师事务所 副总建筑师
15:00—15:30 ​从BIM视角解读新版国家绿色建筑评价标准
景小峰先生 中国建筑科学研究院上海分院 生态绿色研究中心咨询所副所长
15:30—16:00​茶歇
16:00—16:30 ​建筑预制工业化BIM最佳实践
田黎先生 上海城建集团 PC建筑事业部常务副总
16:30—17:00 PC预制建筑项目在设计阶段的应用探索
王为宏女士 原构国际董事,一级注册结构师,结构总工程师
17:00—17:30 ​嘉宾互动讨论

会议费用:免费

参会人数:120人(座位有限,每单位参会的人数不得超过3人)

联系方式:jeffrey812@foxmail.com
内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
内容概要:本文档详细介绍了基于霜冰优化算法(RIME)优化门控循环单元(GRU)融合注意力机制进行多变量时序预测的项目实例。项目旨在通过融合GRU和注意力机制,解决多变量时序数据的高维复杂性和非线性依赖问题,同时引入RIME优化算法实现全局智能参数优化,提高模型训练的稳定性和预测性能。项目涵盖了从数据预处理、模型构建、训练优化到部署应用的完整流程,并提供了详细的代码实现和GUI设计。此外,项目还讨论了多变量时序预测在智能制造、能源管理、智慧城市等多个领域的应用。 适合人群:具备一定编程基础,特别是对深度学习和优化算法有一定了解的研发人员和数据科学家。 使用场景及目标:①通过融合GRU和注意力机制,提升多变量时序数据的预测精度;②利用RIME优化算法解决模型训练中易陷入局部最优的问题,提高训练效率和模型泛化能力;③通过多样化的数据模拟技术增强模型泛化能力,适应复杂工业与城市时序数据的动态特征;④提供完整的开源实现和跨平台数据格式支持,促进学术界和工业界的共享与合作。 阅读建议:此资源不仅提供了代码编写和实现,更注重模型架构设计、优化算法原理及其在实际应用中的表现。因此,在学习过程中应结合理论知识和实践操作,理解模型的工作机制和优化策略,并通过调试代码加深对各个模块的理解。
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