人事管理与人力资源管理的对比分析:
从战略性质角度分析:
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内容
战略角度
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传统人事管理
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现代人力资源管理
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1、战略性
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执行层
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决策层
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2、前瞻性
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注重眼前
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注重未来
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3、整体性
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孤立的静态管理
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全过程的动态管理
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4、特异性
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以事为中心
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以人为中心
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5、时空性
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被动反应型
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主动开发型
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从人性观念角度分析:
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人性角度
管理方式
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人事管理
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人力资源管理
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X理论、经济人假设
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Y理论、社会人假设
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1、主动性
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人是懒惰的
需被强制约束
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人是勤奋的
需要宽松环境
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2、目的性
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追求个人目标
忽视组织目标
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讲求个人目标与
组织目标的一致
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3、责任性
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无责任感
需被领导
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有责任感
力求有所成就
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本文从战略性质和人性观念两个角度对比了传统人事管理与现代人力资源管理的区别。传统人事管理侧重于执行层面,关注当前及以事为中心;而现代人力资源管理则更倾向于决策层面,着眼于未来,并以人为核心进行全过程的动态管理。
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