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本文讲述了作者从测试工程师转为测试架构师的心理转变和角色认知。测试架构师需要有广泛的测试专业知识，能指导团队解决核心问题，建立质量保障体系，具备全局观和沟通协调能力。同时，作者反思自身技能树的不足，明确了提升方向，包括自动化测试、工具开发、质量体系建设等。
职位变动引发的思考
最近由于工作变动，换到了一个新的部门，继续做测试的工作。但是新的部门lead给我的角色定位是测试架构师或者也叫质量架构师。咋一听这个职位的名字，还是很高大上的，比单纯的”测试、“qa”等听起来高级多了。作为一个刚刚跨过3年工作经验门槛的测试“新人”，不得不开始了一些思考。
首先在心理建设上，我还没有把自己往测试架构师的角色去转变，顶多认为自己是一个高级测试开发工程师或者偏资深的测试开发工程师，深感自己的经验和能力还担不起“测试架构师”这个职位title的“大帽子”，所以感到了一些惶恐，担心自己做不好。同时，更多的是迷茫。测试架构师，这个职位，到底做什么事情呢？
从质量团队的人员组织架构看
首先我想到了从团队人员组织架构去分析，一个质量团队里，有刚来的新人，有经验丰富些的老人，工作能力和水平参差不齐，而且每个人擅长的方向也各有不同。像我们组内有的同学，对业务测试就十分熟悉，对业务需求理解很透彻，测试流程很清晰，发现bug能力也很强；有的同学擅长app端性能测试，能帮助研发发现性能问题，以优化用户体验；有的同学擅长于质量管理，对于一个测试项目、测试业务线，能够给出好的测试计划、测试排期，能很好的规划人员和时间&
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