lsh2007的博客

为了让文化水平不高的小企业主更好理解，马云告诉自己的销售人员，可以将阿里巴巴理解为一个不需要收摊位费的大集市，任何想来展示商品的人都可以免费进入。加入的人越多，展示的商品越丰富，就会吸引越多的买家，反过来再进一步吸引更多供应商加入。这是一个良性循环，其中关键就是要扫平一切能够成为障碍的门槛，所以，与当时其他B2B网站的收费模式不同，他从一开始就高喊免费的口号，先把人气炒高。阿里巴巴的核心思想是：懂得

1.项目背景 企业的管理即人的管理，人力资源是企业运营过程中最重要的资源。人是有智慧的，企业把人聚合在一起就形成为了智慧的聚合体，企业运转的过程也是企业员工创造价值、积累经验、发挥智慧的过程；但是，在很多企业尤其是IT企业，人员的变动、知识的片面化个人化造成了累积经验、智慧的流失，这一部分资源的流失，势必会造成问题、工作内容的重复。因此，怎样把这样的智慧从空间（物理）、时间角度聚合