领导者【人事管理：进退、奖罚、教养、老死】

人事管理八个字：进退、奖罚、教养、老死

着先要有要制度，好像没规章,对人立法严，执法宽

进退：人事需要有流动的

合理：不合适他走了，合适的留下来了

太小：
    待遇太高、混得太愉快、领薪水+外快
太大：
    太大也要检讨

退：好聚不如好散

奖罚：

    奖：先奖下面，在主管
    罚：先罚主管，后罚下

教养：

    教：教他、让他学到（做人、做事、做决定、承受挫折）
    以身作则：
    养：合适的薪资，薪资结构：椭圆（不同阶段，不同待遇，同工不一定同薪水）
 

老死：养老金、退休、福利

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实践案例：

进退：

1. 基层一纸白纸
2. 中高阶层：介绍、推荐
   
   好聚不如好散，造势让他走、让他有面子的高高兴的走
3. 高层：多方打听，很难讲

奖罚：
        奖励：有公开+私下，没有争议就公开，否则不公开

教养：
    干部成长的慢，我们提供有学习的机会
    家丑不可外扬
老死：
    人生两面性
    用人，这个人很好用，不要用尽，留点时间，让他去充实自己，留有余地。
    
心想事成 VS 事与愿为
    
    顺天理，心想事成 
    逆天理，事与愿为