资治通鉴读后感之【言兵事书与国际化、利诱、好的CEO】

《言兵事书》

        1、良将
        2、三要素：地利、训练、兵器

战略：
        小对大：卑躬屈膝，讨大国欢心
        实力相当：联合对敌人
        大对小：以夷致夷

国际化（CEO管理本地化团队）
加强团队力量(以优势+本地化团队）

在以夷致夷基础上，移民实边、边民抢夺回的财产分利50%，原主人可找政府补贴

        好的官员
        建基础设施(医疗、教育）
        组织起来，好的官员管理，应敌

首战必胜

责、权、利
管理是基于人性的，反人性的管理都失败了
人性中有善有恶，有威逼和利诱，利诱比威逼好很多、落到实处

利诱：

    1、给个理想（愿景）
    2、给个位置和机会
    3、给钱，给团队多分钱要大方

了解真实情况：和中下级随意聊天、套近呼

拜神的原因：

        1、升官、发财

        2、延命

但做好事，莫问前程、但尽本职，莫问天命、尽人力、天命随

市场环境变了，如何分配利益、选人用人、进退取舍

世界、历史、人类和狗到底是什么意思？

理解背景、平衡

大度（忍了、容了）、善于纳谏、不折腾

好的CEO：

        1、员工过上好日子学到本事，挣到钱
        2、让世界使用你的产品和服务变得更美好

心存侥幸