资治通鉴读后感之【笑到最后、关键风险、用人杰、企业文化】

本文探讨了刘邦作为领袖的成功因素,包括强大的战略眼光、团队协作、业绩激励、人员管理和文化塑造,强调了笑到最后、分利团结以及正确处理风险的重要性。

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韩信:没有王者之气质,没有隐士之绝绝


真正的英雄,是笑到最后的人

只能胜不能败,不是真正的英雄

刘邦:群策群力,激活团队办成事后,与人分利

1、战略管理:霸道总裁(老板)有多强的战略眼光、团队的战略眼光、战略笃定性

2、业绩管理:奖勤罚懒、奖优罚劣、与人分利(我没受到严重威胁)、利聚人散、利散人聚

3、人员管理:选、用、育、留

楚汉胜利后:

关键风险处理掉+分利益
1、解除韩信兵权、隔层任命你能够信任的人
2、不服就打
3、封王,分利益
4、释放所有罪犯
5、当皇帝
6、定都洛阳
7、让士兵回家
8、恢复人身安全和财产安全
9、食、色、吹牛逼

用人杰:

宽厚长者、学习能力、成事第一,面子放后面

有什么目的有什么收获?名、利、权

企业文化:

1、你要弘扬什么?
比如:忠诚
2、找一个正、一个负面典型
正面:奖励他、夸他
负面:折腾他、惩罚


建立根据地:有一个基本判断、兼听(然后听他人的不同建议)则明、有了决定,立即行动

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