资治通鉴读后感之【人才拼图、知进退、战略执行】

本文探讨了在IT领域中选、用、育人才的重要性,强调了包容不完美、与人分享利益、通过强强联合提升沟通效果的战略。同时,提出了知进退、重视成事而非面子,以及在战略执行中关注基本面、时机和人性化管理的观点。

人才:选、留、用、育

包容(不完美)+与人分利(敢于承诺)

人才拼图:思考还缺少什么人才?

知进退、知道得失,成事第一,面子放后面

强+强联合沟通(1+1 >2)
随和心:替他想一想,同理心

战略执行考虑点:
1、行:基本面不一样
2、时机:
3、人性:人情

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