摘要
在过去的几年里,新兴技术,新方法和快速的市场变化扰乱了我们的工作方式,推动了项目管理专业领域的发展。每个行业,组织和项目都面临着独特的挑战,团队成员必须调整其方法,以
成功管理项目并交付成果。有鉴于此,《项目管理知识体系指南》第七版深入探讨了这个专业领域的基本概念和结构。介绍了12项项目管理原则和8个项目绩效域,这些绩效域对于有效交付项目成果至关重要。本指南体现了各种
开发方法(预测性,传统型,适应型,敏捷型,混合型等);除可交付物外,还关注项目结果;整合了PMIstandards+,方便了用户访问有助于他们在实际工作中运用本指南的内容。