心系旭阳

测试经理的工作：1、测试工作流程的搭建、完善；涉及部门的相关公司体制（例：绩效考核等）；2、测试项目的裁决和资源分配，资源的分配，包括人力资源和一些软硬件资源。；3、如果测试部门未进行测试人员的水平区分，或者测试部门人员比较少，那么测试经理自然也负责对部门内的培训工作；4、如果公司无单独的质量管理团队，那么相对测试经理需要做QA的角色。5、最后也是比较重要的一点，就是负

测试管理策略 1.PMO Manager(Test)  项目开始   Estimation   Test Paln   需要review  项目进行   Schedule VS Progress   Risk Manager   Scope    监控  项目结束   判断测试项目结束的标准    100%Case执行完    没有P1和P2

如何高效的保证移动互联网应用的质量http://www.infoq.com/cn/presentations/efficiently-guarantee-the-quality-of-mobile-internet-applications/

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背景：公司刚成立一个产品线，自然同时需要组建一个对应的测试团队，这个时候公司选择了小A来负责组建和管理该测试团队，并且当前就小A一个人。那么问题来了，作为一个新任命的测试经理，小A应该一步一步怎么去做呢？都需要哪些技能才能够承担这样的责任呢？寻找队友：所谓巧妇难为无米之炊，第一步肯定就是要招人了（这个时候对于团队的目标应该也有个大概的方向，后面详细说明）；当然， 公司也不是土豪，给