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为什么华为选择责任中心
一个企业选择阿米巴、虚拟利润中心或责任中心,要根据企业本身不同的商业本质决定。
华为经过三十年的发展,已经发展到一个非常庞大的体量,复合增长率已经达到了50%,远超股神巴菲特的投资收益率。
除了战略制定的正确,如何保证每次战略制定后的战略目标能够达成,其实这非常考验华为的战略执行的能力。
对于一家企业来说,真正的执行力是战略达成和实现战略目标的能力。
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阿米巴和人单合一的区别
一年前笔者写过一篇关于海尔人单合一经营模式的介绍,本质上是阿米巴模式本地化的适配变形,可以参阅: