【企业】小米缘何会进军日用品市场

小米生态链的扩张曾让笔者一度困惑，一家电子高科技企业竟做起了“杂货铺”生意。今天笔者以一个物联网行业的从业者身份，从投资角度为大家解析小米生态链。

互联网的发展分为三个阶段：第一阶段是以PC为载体的互联网，第二阶段是以手机为载体的移动互联网，第三阶段就是目前小米正在布局的物联网（IoT）。而每个阶段，必然会有造就万亿级大公司的机会。

2010年是中国移动互联网创业的元年，很显然小米成功抓住了这次机会，小米手机踩准了移动互联网这个风口。而如今的小米生态链正是对第三次互联网革命的布局。

小米生态链企业并不完全属于小米，为了保持专注 - 手机，小米对生态链企业采用了“投资+孵化”的方式。

小米生态链企业由近及远分为三大投资圈层，小米生态链的投资圈层，是围绕手机展开的。

投资的第一个圈层，就是手机的周边，因为这是小米相对熟悉的战场，同时拥有庞大用户红利的领域。在此之后，小米又继续投资孵化和手机周边相关的产品——做耳机的1MORE（万魔声学），做智能可穿戴的华米，做净水器的云米，做平衡车的纳恩博。

第一圈层：手机周边产品，比如耳机、小音箱、移动电源等。

基于小米手机已取得的市场占有率和庞大的活跃用户群，