理解了第一个概念后,你应该能马上意识到“批评”是一项很少能够达成你期望结果的工具。我曾经是一个“伟大”的批判 者。我曾经认为,相较于奖励,处罚是一个更有效的激励手段,但我大错特错了。
一项又一项的研究表明,奖励积极行为要比惩罚消极行为有效得多。如果你身处领导管理岗位,这是一条值得遵守的重要 原则。如果你想激励他人做出最好的表现,或者希望达到改变的目的,你必须学会管住自己的舌头,只说些鼓励的话。 也许,你目前的老板或者曾经的老板缺乏对这一原则的清醒认识,他们对所有的错误行为总是报之以直接而又严厉的批 评。对此你的感觉如何?批评能否让你感到被激励,从而将工作做得更好?不要指望其他人对批评会有截然不同的反应。如果 你想去激励团队鼓舞士气,那么就用表扬代替批评吧。