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一 管理和架构
做技术的同学一般有两条职业发展路径,横向的管理路线和纵向的技术路线。管理路线对应的是管理岗,讲究的是排兵布阵,通过各种资源的优化配置发挥价值。技术路线对应的是技术带头人,讲究的是技术专业度,通过前瞻性的视角和丰富的知识来解决业务痛点。
关于个人成长路线,是选择管理路线,还是选择技术路线,有些误区有必要跟大家澄清一下。
误区一:我性格内向,管理需要和人打交道,所以我选择走技术路线;
在面临着人生重大选择的时候,我们是需要留出足够的时间来做决策的,而不是简单地几条信息判断甚至凭直觉来快速给出结论。这个问题如果你体验不深的话,我举个类似的例子,高中文理分科的选择与此很相似,我厌恶背诵,语文,政治,历史…,我选理科!选择的结果回过头来看,相信大家都有自己的感知。
这里面有几个逻辑需要我们梳理明白,内向和管理是互斥的吗?内向和技术是相容的吗?
不建议把复杂的问题这么简单地的去理解。我们至少需要做这么几件事:
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把内向的定义,优势,劣势了解清楚;
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把管理的目的,内容,考核指标了解清楚;
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结合自己的实际情况进行相关性匹配,输出一个基本结论;
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基于结论,进行验证,试错,调整,再出发;
正如我们进行软件开发中,真正的编码时间约占整个产品交付过程的25%左右,前期的可行性调研和需求设计阶段占用的时间却能到达40%,而后者是不能偷懒的步骤,是一样的道理。
误区二:我对技术提不起兴趣,所以我选管理路线;
这个问题乍一看,不和上面的问题是一样嘛,怎么反过来问就成了另一个误区。我再抛另外两个问题,就能感受到他们的区别了:<
程序员管理与技术路线选择解析

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