软件项目需求调研过程

本文详细介绍了软件项目需求调研的准备工作,包括与销售人员交流、准备调研资料和心理准备。在调研过程中,强调保持与客户的平等合作心态,面对需求变更的冷静态度,以及提高业务知识、行业熟悉度、沟通技巧和文档编写能力。需求调研的流程应规范有序,注意问题的处理,以及需求报告的书写要求,确保需求质量,以保证项目的成功构建和测试。

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一、需求调研准备:

在需求调研过程中,应该做好三种准备,保持两种心态,做到五种提高:

三种准备

1) 调研前应该将所有项目前期资料进行汇总,与相关的前期销售人员进行交流,以便对项目有一个基本轮廓的认识。

2) 做好调研前使用资料的准备,如需求调研模板,需求调研问题列表等。

3) 做好不怕一切困难的准备。

两种心态

1) 保持一种和客户平等合作的心态,确定需求调研是为了给客户解决问题,探讨问题,而不是接受问题,更不是来指导工作的。

2) 平静面对需求变更的心态,在需求调研过程中,往往双方对需求理解不一致,造成需求调研前后矛盾,应当心平气和的去引导客户,达到需求理解基本一致。

三种提高

1) 首先提高自己业务知识,对于人力资源的标准业务应该基本熟悉。

2) 其次应该努力的去熟悉用户的行业,学习用户使用的术语,标准,以便能够准确的理解用户。这就需要我们

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