小疯的专栏

 谭浩强的c学完也有一段时间了，下面不知道干什么了，看书难的又看不懂，感觉基础还是不行，再看c基础，又觉得都会了。。。郁闷ing 

文章来自36氪Precise是一家2008年从赛门铁克剥离出来应用性能管理系统开发商，该公司大约有200号人。剥离出来之后该公司面临的问题是要支撑的客户多（1000多），而自己的IT部门规模有限。当时赛门铁克把SAP的license和此前Precise一直在用的其他一些企业软件包卖给了他们。但是他们的规模相对较小，又要求支撑更容易。所以Precise摒弃了那种许可软件及每年都要在设备上

文章来自36氪一个朋友最近问了我一个简单的问题：“你经过了4年的VC生涯，对像我这样获得投资的创业者有什么建议？”我不禁开始反思我从创业生涯里学到了什么——我没打算冒充专家传授“如何成为完美创业者”的秘笈，但我想我的经历或许能帮助到一些创业者。1.保留选择权。我所见到的最聪明的第二、第三次创业者们在融资的时候能做到非常专注和高效。在公司发展的每个阶段他们都保留选择权价值(opt

文章来自36氪如果你是一个初次创业者，已经有了一个好的 idea 同时还找到了合适的投资人。下一个重要的问题就摆在了你面前：如何才能招募到靠谱的志同道合者共同创业呢？两位创业者同时身兼 CEO 的 Jason Jacobs 和 Boris Revsin 给出了几条建议。首先你应该制定员工招募的计划，根据职位的重要性来进行排序，理清每个职位理想人选所具备的素质。当然，靠谱的员工也不会

文章来自36氪我们之前曾发表过《突然，这家公司就成功了》，大家对这个话题仍津津乐道、意犹未尽。同时，很多朋友提出了许多非常好的见解，那么就让我们继续来探讨创业成功最为重要的因素之一：时机把握！此文来自Hunch和Founder Collective创始人Chris Dixon,他曾对Skype和Foursquare做过前期投资。我从来没有机会投资YouTube，但是

章来自36氪1. 在融资之前雇用天才“不要过早的接触VC。”Courtot说。“你没必要把公司所有的希望都押在VC上。这并不是说VC没有用——他们很有用。但VC不是成功的关键，团队才是。”Courtot眼中的天才是指那些能帮你设计云服务架构或者写代码的人。最重要的是，那些天才要有所谓的“商业敏感”，并能够和客户很好的相处。2. 团队无需太大

文章来自36氪17岁的时候，Yousef Khraibut听从朋友的建议，决定辍学创业。后来他创办了Brotips，一个为男士每月提供一些建议的网站，这些建议主要是让男士在平时的言行举止中提高自己的修养。Brotips的想法简单到可笑，但还是拿到了亿万富翁兼IT狂人Mark Cuban的投资，Khraibut也把Mark看作他的导师和兄弟。或许很多人会认为这两个家伙

文章来自36氪2012还刚刚过去一个半月，美国Business Insider下的科技博客SAI就总结了8家最酷、最有希望的创业公司。个人感觉非常有趣，在此翻译出来，以飨国内读者。1. The Honest Company创始人：Jessica Alba、Brian Lee成立时间：2012年1月做什么：销售无毒无化学毒性的婴儿用品。The

文章来自36氪1.不要过早地放弃正式工作所有的联合创始人将一边工作一边兼职创业的生活方式保持了整整一年。通过这种方式，我们在相当长的一段时间内维持着很低的开销，有效地节约了资金。2.开展黑客马拉松活动（Hackathons）节约开支仅仅是创业的一方面，更重要的一面是尽快开发出你的产品。我们发现，产品开发最有效的方式是举办黑客马拉松活动。在七个月内，我们共开展

文章来自36氪编者按：Fred Wilson是著名VC Union Square合伙人，他关于创业公司的博客非常受欢迎。以下是他撰写的创业公司不同阶段董事会该如何构成，对于初次创业者来说是非常好的建议。从一人到三人董事会，从投资人介入董事会到公司引入独立董事，最后再到公司上市，董事会的成员是怎样产生的？其人员组成应该遵循怎样的原则？一人董事会每一个公司都应该有自

题记：有这样一句话：没有交际能力的人，就象陆地上的船，永远到不了人生的大海。虽然简单，但富有哲理。这话充分说明一个问题：生活中，无论有多么强的能力，多么好的条件，如果没有良好的的人际关系，那么你就无法取得成功，自然也就不会得到生活的幸福和身心的健康。究竟如何营造与构建一个良好的人际关系网呢？下面100句经典经验，愿对你有些许帮助……【转载自http://www.dianping.com/group

公元二零零九年二月二十日，我在这里做了个记号 O(∩_∩)O~

文章来自36氪企业家们经常会收到许多自相矛盾的建议，这些建议往往来自于那些聪明的专家们。比方说，你会经常被告知：你需要固执的坚持，也需要时刻展现出灵活性；你需要有一个清晰的奋斗愿景，也需要根据市场的变动随时调整自己的方向。这样的紧张情形也时常出现在你的职业生涯建议上。有的会建议：想想下一个十年你想达到什么样的位置，为了这样的目标你需要建立一个什么样的长远职业规划。而其他的则会对