项目管理讲座笔记

前几天听项目管理的讲座,其中一些笔记.

[b]项目成功的不同层次[/b]
一.[color=red]范围[/color](功能)

二.范围,[color=red]成本[/color]

三.范围,成本,[color=red]质量[/color]

四.范围,成本,质量,[color=red]进度[/color]

五.范围,成本,质量,进度,[color=red]团队满意[/color]

六.范围,成本,质量,进度,团队满意,[color=red]客户满意[/color]

你们的团队属于那个层次?
[b]
经验上升为方法[/b]

1.工期紧的项目尽量不要使用新方法.

2.规范的过程前提是不要让项目成员付出额外劳动

3.最佳实践与XX标准

[b]需求调研方法[/b]
1.文献阅读(行业术语之类)

2.实地考察(感性认识)

3.用户访谈(提有针对性问题)

4.文卷调查(不记名,详细需求)

5.总括性专题报告(用户高层)