对日外包中的各阶段个人感悟及想法整理-1 概要设计理解到详细设计

①.  概要设计理解阶段，由担当者、Leader、Tester，甚至包括"业务沟通者"来进行概要设计的共同理解。可以由此产生简单的类图、数据流图（或者是数据CRUD图），理想情况下做出程序的业务Sequence、业务画面的工作流程（遷移）图。

      由于对日外包中客户一般会做出系统的机能结构图，所以可以根据此文档进行流程的整理。但是一般情况下客户的机能图会比较笼统，大部分是需要进行细化的。另外，由于各种项目设计的业务知识是不一样的，最好是能够事先了解该行业的通用规范，便于理解式样。

      理解式样最忌讳的是想当然，很多式样书并不是很规范，很合理，甚至存在大量的错误，这些错误可能是由于客户的需求阶段产生的，因此，共同理解式样或者有个贯穿式样的"业务沟通者"就很重要。目的是

          A. 找出相似或者相同式样，采用不同方式处理的时候，能够确认是否合理。

          B. 理解每种数据在各机能中修改的方式，也能找出可能存在的问题和错误。

          C. 结合测试的时候，可以由此人(s)