做产品的最大误区：不是功能不够多，而是想讨好所有人；2025年11月30日 凤希AI伴侣开发日记

最近在开发「凤希AI伴侣」的过程中，突然想明白了一个道理：做产品从来不是为了满足所有人，而是找到与你相向而行的那群人。

一、功能更新：让工具更好用

先说说最近的产品进展。我们在AI对话里增加了结果编辑功能，现在录音笔AI转文本处理后，可以直接在结果框里编辑内容，方便进行下一步操作。这个小改进，让整个工作流程顺畅了很多。

自从有了录音功能，我发现自己的工作效率提升了不少。随时随地想到什么就录下来，比如现在，我坐在电脑前写代码，突然想到这个话题，就直接录音，然后生成文章发表出来。这种随时捕捉灵感的感觉，真的很爽。

二、一个常见的误区：你不可能满足所有人

在做产品的过程中，我经常听到有人说："开发的东西要好用，要满足大伙的需求。"

但说实话，这个想法听起来很美好，实际上很难实现。

我的观点很明确：一个人或一个团队，精力和能力都是有限的，不可能面面俱到。我们只能找到与自己类似的那一拨人——在需求和认知方向上大同小异的人，而不是分道扬镳的人。

做了这么多年ToB产品，我见过两种情况：

第一种：成熟团队的做法

• 有完善的产品经理和市场调研
• 评估大部分人群的共同需求
• 有计划地开发功能

第二种：技术驱动的做法

• 没有专门的产品经理
• 凭经验做出功能，反推用户使用
• 这是我现在的状态

以前做外包时很简单：客户要什么，我们做什么。但当你自己做产品时，你就是需求提供者。这时候问题就来了——

"你要满足我！"
"你满足他！"
"我想要这个！"
"我想要那个！"

但清醒点，你做不到。

三、关于需求的一些思考

在以前的工作中，我遇到过一些有趣的情况。

实际上我们做技术服务的，更多是实现需求，而不是创造需求。但有些公司没有产品经理或专门负责需求的人，这时候就需要凭经验做出功能，然后反推用户使用。

这种方式的挑战在于：

有时候按照自己的理解做出来后，使用者会觉得"这不是我想要的操作方式"。但要让他们具体说出想要什么，他们又很难清晰表达。

这让我意识到一个问题：不同背景的人，对同一个功能的理解可能完全不同。

• 技术人员看到的是系统工程，从底层架构做起来的复杂性
• 而使用者看到的是表面的操作，会觉得"这不是很简单吗？"

这种认知差异，往往是沟通成本最高的地方。

我的原则：术业有专攻

我很少去评价我非专业之外的人和事。为什么？

因为我知道每个领域都有它的专业性和复杂度。

当然，如果是我明白了、理解了、经历过、见识过的事情，我可以提一些中肯的建议，比如"我见过别人怎么做，我们可以参考"——这是可以的。

但前提是：要有足够的了解和尊重。

四、技术进展：让AI识别更准确

回到产品本身，最近我们做了不少优化：

1. 人声降噪优化

重新调整了「凤希AI伴侣」录音笔的降噪参数，根据不同的降噪级别调整人声清晰度，目的是让AI识别率更高。

2. 新增功能

• 合并录音功能
• 批量删除功能
• 结果编辑功能

3. 技术架构完善

• 跑通了录音到语音识别大模型的完整流程
• 优化了消息广播架构
• 增加了订阅者判断和回调方法
• 代码层面做了不少优化

整个流程现在用起来很流畅。

五、下一步计划：让功能更连贯

现在越做思路越清晰，我要把自己想要的流程轻松打通：

近期目标：

1. 批量数据处理：转文本后，批量整合整理数据，让AI做下一步处理
2. 图片生成功能：提上流程
3. 模板化功能：固定一些标准要求，方便快速使用

等这些前期工作做完，文本处理相关的功能完善后，就可以准备上线发布了。

六、写在最后：做自己用得爽的产品

想想还是蛮多功能可以做的，就是时间问题。

但我不着急。

因为我很清楚：我不是在做一个讨好所有人的产品，我是在做一个我自己用得爽、和我有相同需求的人也会觉得爽的产品。

这就够了。

如果你也是这样的人，欢迎关注「凤希AI伴侣」的产品进展。

如果你不是，那也没关系，等待我们相遇的那一天。

毕竟，做产品最大的误区，不是功能不够多，而是试图满足所有人。

本文由「凤希AI伴侣」录音笔实时录音生成，边做边聊，记录真实的产品开发思考。

#凤希AI伴侣