科技驱动下企业的变革与发展
在当今科技飞速发展的时代,企业面临着诸多挑战与机遇。许多企业开始意识到,要在激烈的市场竞争中保持领先地位,就必须积极应对科技带来的变化,实现组织的动态响应。本文将通过两个典型案例,深入探讨企业在科技浪潮中的变革之路。
西门子的挑战与应对
西门子作为一家大型跨国公司,在科技应用方面面临着一系列问题。例如,CEO 是否对技术的应用认识不足,是否需要更好的教育和技能来理解技术的作用;组织内的实践社区是否足够整合,以便 IT 能够有效沟通并形成适应新兴技术变化的新文化;企业对技术发展是否过于急躁,像西门子这样规模的组织是否需要更长时间来实现技术投资的回报。
西门子已经意识到了这些问题,并采取了一系列措施。公司发起了一系列教育研讨会,为 CIO 提供更多的商业培训,强调关注商业战略而非仅仅是技术的重要性。这可能意味着将出现一批更懂商业战略的新型 CIO。然而,非 IT 经理不能期望 CIO 独自处理战略问题,他们必须摒弃将电子商务仅仅视为技术问题的观念。
此外,西门子的高管团队也意识到,CIO 无法独自提供商业战略或快速响应市场需求,战略制定需要组织各方面的整合。因此,高管们需要更好地了解技术,以便参与战略对话。实现这一目标的最佳方式是通过短期研讨会,让高管们熟悉相关术语和决策所影响的流程。
ICAP 的科技转型之旅
ICAP 是一家领先的金融组织,作为货币和证券经纪商,当软件开发超过 IT 活动的 40% 时,ICAP 意识到 IT 不仅仅是技术支持。Stephen McDermott 离开美洲区 CEO 的职位,成为专注于软件开发的电子交易社区(ETC)的 CEO,带领公司进行科技转型。
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