
项目管理
为了那份宁静
这个作者很懒,什么都没留下…
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信息系统项目管理师-计算题
成本管理的技术和工具 PV:为计划工作分配的经过批准的预算 EV:已完成的计划工作的测量值 AC:完成这么多工作,实际花了多少成本 SV:进度偏差=EV-PV SV<0 进度落后 SV>0 进度超前 CV:成本偏差:EV-AC CV<0 成本超支 CV>0 成本节约 SPI:进度绩效指数:EV/PV CPI:成本绩效指数:EV/AC BAC(budget at completion):完工预算,项目的总计划值 完工预算=cost baseline (成本基准)+ manageme原创 2021-11-21 14:04:23 · 631 阅读 · 0 评论 -
软考备考通关经验心得
【信息系统项目管理师备考心得】 1、综合知识的复习。 信管网有一个每日一练,是历年的真题集锦,每天可以抽出零散的时间做一做。因为参加这个考试的大多是上班族,不像学生可以有大块的时间学习,下班了家庭还都有一堆事,但是这个每日一练一定坚持下来,它可以让你保持题感,题感很重要,有的时候这道题你明明不会,有了题感,你选一个也可以选对的。做错的题做错题标记,或者用笔记记录下来。对于综合知识,当然最重要的还是系统的学习一遍,如果买了教材,28章内容,先简单看一遍,做每章练习题,尤其信管网直播的课后习题练习要完成,在信管转载 2021-09-10 11:31:00 · 274 阅读 · 0 评论