星辰的雨

1 VSS概述     版本控制是工作组软件开发中的重要方面，它能防止意外的文件丢失、允许反追踪到早期版本、并能对版本进行分支、合并和管理。在软件开发和您需要比较两种版本的文件或找回早期版本的文件时，源代码的控制是非常有用的。Visual SourceSafe 是一种源代码控制系统，它提供了完善的版本和配置管理功能，以及安全保护和跟踪检查功能。VSS通过将有关项目文档（包括文本文件、图象文件、二进

大家都希望自己参与的项目能够成功交付，然而影响每个项目是否成功的因素却千差万别。在此，根据自己的经验，说说一些在适当时候有用的方法，可以从一定程度上提高项目成功率的方法。就像设计模式一样，这些方法的使用过程必然是一个仁者见仁、智者见智的过程。  1. 尽量不要考虑项目外的重用  许多人认为能提高软件的重用度是最好的，然而每个项目实际情况都会有所不同，在设计项目中的某个模块、方法时，过多的考虑项目外

欲造物，先造人！”一个项目的成功或失败，其首要关键因素是人。项目成员是否能够步调一致，是否能够积极主动的朝着同一目标前进便成为项目顺利开展直至最终完成的基本前提。  通常员工表现不佳，有来自员工内在思想的原因，也有来自其它多方面外在环境的原因。其中后者有更多的因素，影响面更大。这就要求项目经理必须努力帮助员工创造更好的环境，包括工作场地、设施工具甚至生活条件等硬件环境，同时也包括项目总目标、项目制

 

1.人员流失风险 考虑了下，还是把人员流失作为项目第一大风险，软件项目管理最重要的还是人的因素。特别是关键项目成员流失可能会导致整个项目的重大延期和失败。人的职业过程中主要受到金脉，知脉和人脉三个因素的影响，任何一个因素出现重大问题或积累到一定量后都会导致直接的人员流失。所以这三个因素就是人员流失的真正根源，我们的应对措施也分为了积极乐观应对措施和消极悲观应对措施两大类型。 对于积极乐观应对措施：

这段时间，一直在负责一个项目的管理与开发。在时间短、任务紧，而团队人员又大部分是没有经验的菜鸟的恶劣情况下，我带领接近40人的团队，终于在客户规定的时间范围内如期交付产品。这其中，经历了需求变更、人员变动（因为其它任务，先后有近10人离开团队）等诸多问题，项目仍然取得成功了，不能不说有几分侥幸，但此外也有一些经验与教训可以与大家分享。 项目开发方面 需求 项目应以需求为核心。一个项目是否能够成功，

程序员是最容易创业的，或者说是创业成本最低的职业。只要有一台电脑和投入自己的时间，就可以写出畅销天下的软件，这是每个程序员的梦想。更何况世界首富常年以来就是程序员出身的比尔盖茨，这也刺激了更多的程序员走上创业之路。 可是等到真的开始创业，才发现这条路并不容易.由于创办优快云网站和《程序员》杂志的原因，接触了大量的技术创业者，或者从技术转向管理的程序员。我发现真正程序员创业成功的例子非常罕见，我自

Windows 2003作为服务器操作系统，你知道他的安全性能如何保护吗？下面请看防木马权限设置IIS服务器安全配置。 　　一、 系统的安装 　　１、按照Windows2003安装光盘的提示安装，默认情况下2003没有把IIS6.0安装在系统里面。 　　２、IIS6.0的安装 　　开始菜单—>控制面板—>添加或删除程序—>添加/删除Windows组件 　　应用程序 ———ASP.NET（可选） 　

本文将详细论述如何做好一个网站，以及提高网站访问量的策略等等，供广大站长参考。　　第1章. 前言　　+ 提高网站访问量是一个长期的工作。　　+ 提高网站访问量需要针对某个具体的访问群体。　　+ 提高网站访问量需要毫不停顿的改善网站。　　为了加深对本篇文章的认识，本人以vjob网站为例并以网易免费统计来阐述。　　第2章. 评估现时的访问量　　（一）我们必须评估现在的访问量，对

当人们还在浩叹第一次网络泡沫破灭的时候，互联网已经悄悄迎来了它的第二个春天；从某种意义上看，甚至已经进入了夏天——热烈但不乏浮躁、兴奋但失之肤浅。某位投资人声称今年总共有三十亿美金资本进入中国，言下之意，大家都可以甩开膀子大干快上，登陆纳市不好说，搞笔钱进来花差花差多半是没问题的。另一方面，程序员创业，在中国乃至国外，都不是什么新鲜事儿。我们是那么一群聪明、优秀的家伙，大脑发达，点子就像啤酒的

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活动。      软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期（从分析、设计、编码到测试、维护全过程）都能在管理者的控制之下，以预定成本按期，按质的完成软件交付用户使用。而研究软件项目管理为

我们都要学会从项目失败中吸取教训，只要我们能够能有宽大的胸怀去面对它，那么犯错也不见是一件坏事。 其实影响我们项目失败的因素主要分为 技术失败： 1、领先技术的诱惑 2、不完善的技术设计 3、为非技术问题提供了技术解决方案 4、依赖软件包来满足需求 5、在开发生命周期过程中没有充分利用工具 6、以技术为导向进行开发 人为失败： 1、缺少行政人员的支持 2、缺少领导 3、没有敬业精神的项目团