CMMI理论学习（一）

以前断断续续看过一些CMMI的书，但是那都是纯理论，应用起来并不是那样的概念，最近遇到一个HP的CMMI的咨询师，由于工作的关系经常能讨论CMMI的一些过程，所以渐渐对CMMI的理论有了更明确的认识。

  今天的一点学习心得是关于过程的一些术语，和HP咨询师交流时，他满嘴的都是英文的缩写，经常让我听的云里雾里，所以今天就是学习一些术语

   Process Area  －PA 过程域，过程域按照类别可以分为四类

·    Process Management －过程管理

·    Project Management   －项目管理

·    Engineering                  －工程类

·    Support                          －支持类

1、过程管理域的KPA过程主要包括：

·    Organizational Process Focus                     －OPF    组织过程焦点

·    Organizational Process Definition                －OPD   组织过程定义

·    Organizational Training                                  －OT      组织培训

  OPF、OPD、OT是CMMI－3级的内容

·    Organizational Process Performance          －OPP   组织过程性能

OPP是CMMI－4级内容

·    Organizational Innovation and Deployment  －OID  组织过程革新和部署

OID是CMMI－5级内容

2、项目管理PM：KPA

• Project Planning                                       PP－项目计划                        
• Project Monitoring and Control                     PMC－项目监控
• Supplier Agreement Management                SAM－供应商合同管理

PP、PMC、SAM是CMMI－3级内容

• Integrated Project Management               IPM－集成项目管理
• Risk Management                                                RSKM－风险管理

IPM、RSKM是CMMI－3级内容

• Integrated Teaming                                              IT－集成团队
• Integrated Supplier Management                   ISM－集成供应商管理
• Quantitative Project Management                  QPM－定量项目管理

QPM是CMMI－4级内容