敏捷开发-迭代会议

敏捷开发迭代会议，主要是挑出产品设计和功能问题，保证迭代版本的产品原型完整性、正确性、合理性。如果产品大致功能没有多大问题，留下些小问题，那么可以进行项目拆分、工时估算。(一个细节要提醒的，产品必须在迭代会议之前，把原型提前2-3天交给相关人员，开发人员可以在会议上提出交互细节的问题、竞品分析)

迭代会议一般 14-18点   或 15-17.30；前半场PM主导，讲解原型，Team提出疑问、细节问题；后半场 SM主导APP团队拆分项目，引导团队成员进行工时估算。

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PO或PM场

会议流程

一、PO或SM 公开迭代时间表

二、PO 讲述 Product Backlog，对应的业务价值和优先级

注意点：

1、有些功能程序员同事觉得多余 、或没必要做的；PO或PM要特别交代 业务价值。 

         2、相关业务也要对接其他部门、 或公司资源(如分享账号)、支付宝 微信交易的公司账号 或第三方银 行的要交代跟谁对接

三、团队针对Sprint Backlog和优先级达成一致

注意点：

1、开发时候优先完成主要模块功能点再完成交互细节