十步杀一人,千里不留行

传说庄子是一个剑客, “十步杀一人,千里不留行”,可谓“天下无敌”。
    魏王听说后艳羡不已,问庄子以剑道。庄子自言剑道有三。名曰:天子剑、诸侯剑、庶人剑。

    天子之剑,以燕溪石城为锋,齐岱为锷,晋魏为脊,周宋为镡,韩魏为夹;包以四夷,裹以四时,绕以渤海,带以常山;制以五行,论以刑德;开以阴阳,持以春秋,行以秋冬。此剑,直之无前,举之无上,案之无下,运之无旁,上决浮云,下绝地纪。此剑一用,匡诸侯,天下服矣。此天子之剑也。
    诸侯之剑,以知勇士为锋,以清廉士为锷,以贤良士为脊,以忠圣士为镡,以豪杰士为夹。此剑,直之亦无前,举之亦无上,案之亦无下,运之亦无旁;上法圆天以顺三光,下法方地以顺四时,中和民意以安四乡。此剑一用,如雷霆之震也,四封之内,无不宾服而听从君命者矣。此诸侯之剑也。
    庶人之剑,蓬头突髻垂冠,曼胡之缨,短后之衣,瞋目而语难。相击于前,上斩颈领,下决肝肺,此庶人之剑。


    庄子此说深入人心,流播千古。后人追思先贤,慕其风范,常有魏王之叹——鄙庶人剑而好天子剑。然此解大谬,庄子本意绝不在此。庄子曰:“今大王有天子之位而好庶人之剑,臣窃为大王薄之。” 庄子的真意乃是“在其位谋其政”,为天子者当习“天子剑”,仅此而已。为天子者好庶人剑,当然可笑,而为庶人者好天子剑,难道就不可笑吗?明了其理,就会明白:圣人者,当因势而变,因时而变。为庶人时,习庶人剑为圣;为诸侯时,习诸侯剑为圣;为天子时,习天子剑为圣。故无论布衣、锦衣还是龙袍,皆可超凡入圣。
    那么,天子剑、诸侯剑、庶人剑,究竟哪个更高明?窃以为,庶人之剑最为高明。为何?生而为人,唯一能够随时随势永在身侧的,只有庶人之剑。圣人者,当因势而变,因时而变。然而势易时移才是世间大道。所谓“时来天地齐用力,运去英雄不自由”,以霸王之绝世英雄,亦有“时不利兮骓不逝”之叹。故永在身侧的庶人剑,有着天子剑和诸侯剑所不可替代的终极价值。想当年,唐雎抚剑挺身道:血溅十步,天下缟素,今日是也。所恃的就是庶人剑。秦王都为之色挠,长跪以谢,吾辈岂可漠然视之?

    老孙以为,职场上亦有剑道,亦有庶人剑。下面以IT职场为例解说之。
    IT人的“庶人剑”是什么?众说纷纭。有人以为是编程能力,有人以为是资格证书,还有人以为是公司实力……如此种种,皆有偏颇之处。
    这是一个变幻莫测的时代,Java、C#是不能让你一剑在手,天下纵横的。所谓“编程能力”,上斩颈领,下决肝肺,不过五年。浸润过深,迟早有羞刀难出的时候。“资格证书”也是一般。CISCO证书也从火热变得沉寂,亦不过五年。看上去各种资格考试如火如荼,然而,没考到有用,考下来的都觉得没用。如此情景,何足恃之?再说“公司实力”,微软不过辉煌十年,便已老态龙钟。Google老大位置还没有坐热,便有苹果和facebook横空出世。去年,一朋友从微软跳出来,投身百度。问他为何?答曰:廉颇老矣,尚能饭否?
    如此时代,真是进亦忧,退亦忧,时时处处进退两难,剑在何处?剑道何方?人们心头一片茫然。

    职场上的“庶人剑”到底是什么?——沟通。这是唯一能够随时随势永在身侧的利剑。
内容概要:本文是份针对2025年中国企业品牌传播环境撰写的《全网媒体发稿白皮书》,聚焦企业媒体发稿的策略制定、渠道选择与效果评估难题。通过分析当前企业面临的资源分散、内容同质、效果难量化等核心痛点,系统性地介绍了新闻媒体、央媒、地方官媒和自媒体四大渠道的特点与适用场景,并深度融合“传声港”AI驱动的新媒体平台能力,提出“策略+工具+落地”的体化解方案。白皮书详细阐述了传声港在资源整合、AI智能匹配、舆情监测、合规审核及全链路效果追踪方面的技术优势,构建了涵盖曝光、互动、转化与品牌影响力的多维评估体系,并通过快消、科技、零售等业的实战案例验证其有效性。最后,提出了按企业发展阶段和营销节点定制的媒体组合策略,强调本土化传播与政府关系协同的重要性,助力企业实现品牌声量与实际转化的双重增长。; 适合群:企业市场部负责、品牌方管理者、公关传播从业者及从事数字营销的相关员,尤其适用于初创期至成熟期不同发展阶段的企业策者。; 使用场景及目标:①帮助企业科学制定媒体发稿策略,优化预算分配;②解渠道对接繁琐、投放不精准、效果不可衡量等问题;③指导企业在重大营销节点(如春节、双11)开展高效传播;④提升品牌权威性、区域渗透力与危机应对能力; 阅读建议:建议结合自身企业所处阶段和发展目标,参考文中提供的“传声港服务组合”与“预算分配建议”进策略匹配,同时重视AI工具在投放、监测与优化中的实际应用,定期复盘数据以实现持续迭代。
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