
产品设计
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liangpei2008
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网络用户购买行为心理分析
网络时代,给予日常生活中很多便捷和帮助,促使信息传播速度更短,更快,更前沿了。网络时代,在专汽行业中如何抓住用户购买心理呢?如果你是用户,应该如何选择购买产品呢?寻找→对比→选择,这个过程中,体现用户心理需求。 寻找 当用户需要购买一辆油罐车的时候,他在线下不认识人的话,就会利用网络去搜索资料,寻找合适自己使用的车型,在前期收集资料,会利用网络工具,比如B2B平台,搜索引擎,行业网站等转载 2014-07-21 10:32:27 · 1251 阅读 · 0 评论 -
羊毛出在狗身上猪来买单
【馆长导读】 “羊毛出在狗身上猪买单”说白了,就是资源整合而已。本文对很多高手来说不算干货,馆长只想抛砖引玉,发散思维。这是一种思维而已! 羊毛出在羊身上,这是根植在消费者心中的定律。很多时候消费者不相信你,卖东西不赚钱?从而对你的产品质量产生质疑。 最近微信圈出了一篇“羊毛出在狗身上猪买单”的文章,我只能说标题很精彩,内容嘛——有点太理转载 2014-08-10 11:40:09 · 7017 阅读 · 0 评论 -
产品经理的职责
产品经理职责分三类 日常职责: 1、登陆并更新“产品状况簿” 2、激励销售团队及经销商 3、搜集营销信息,包括竞争标杆、市场趋势与机会、顾客期望等 4、作为销售、制造、研发等部门的沟通桥梁 5、控制预算、实现销售目标 短期职责: 1、参与年度营销计划及预算编制 2、与广告部门/代理商合作以执行推广策略 3、 协调举办贸易/商业展览、 大型转载 2014-05-15 14:52:11 · 629 阅读 · 0 评论 -
万能的产品策划公式
万能的产品策划公式作者: 唐杰 分类:一些分享, 产品设计, 奇思妙想 发布时间: 2014-05-02 00:00 ė3,393次浏览 67条评论在前段时间,我在博客上分享了一篇《我的产品思维逻辑》的文章,简单的介绍了我的万物皆有逻辑的世界观。我认为科学技术的发展,实际意义上就是人类不断定义逻辑的公式以计算出结果。无论是科学还是技术,都是没有完全凭空冒出来转载 2014-07-14 18:16:43 · 587 阅读 · 0 评论 -
产品需求文档(PRD)的写作方法
http://tangjie.me/blog/56.html转载 2014-06-30 09:55:30 · 591 阅读 · 0 评论 -
产品功能设计与后期运营
在前期对软件设计时,或多或少要原创 2014-06-10 12:03:19 · 992 阅读 · 0 评论 -
产品设计学习积累一
一、百度消息 http://msg.baidu.com/msg/ 不错在哪? 1.左右结构,符合用户习惯; 2.直观看到消息的简述页与明细页,一般的消息页面的设计,都需要点击详情后,跳到详情页; 3.删除消息也很舒服;二、百度知道 百度知道的排名不但在百度中排名靠前,在其它搜索引擎中也一样。这说明,他的页面结构符合主流搜索引擎爬虫的习惯,原创 2014-02-26 13:33:43 · 740 阅读 · 0 评论 -
互联网思维
我最近也在纳闷什么XXX的是互联网思维,看了很多对成功创业者的报道说他他妈的是互联网思维我就觉得你XXX就是硬件连上网就敢管这叫互联网思维?我不知道什么是互联网思维,我的思考逻辑是与传统行业相对,互联网为什么能够推动社会进步1、便捷。互联网的信息传递和获取比传统方式快了很多也更加丰富了。这也是为什么PC取代了传统的报纸电视而手机即将取代PC——信息获取更便捷。淘宝就不用说了转载 2014-07-25 06:54:58 · 690 阅读 · 0 评论 -
互联网思路做产品
我来说说我参与某个传统行业的互联网项目不用互联网思维是怎么做,你们就知道什么是互联网思维。1、业务规划。传统互联网的做法是,挑一个方向,先做起来,如果错了,改方向,继续走。快速上线、快速试错、快速决策、共同负责。传统行业的做法是,开会,讨论,定义清楚方向,然后再讨论,方向实现的细节,然后再讨论,碰到问题怎么做,嗯,这里发现走不通了,好,推翻重来。某个项目,从去年8月开始讨论,至今,居然转载 2014-07-25 08:18:43 · 723 阅读 · 0 评论 -
初创团队最容易犯的十个用户体验错误
“怎样才能提升我的网站(或应用)的用户体验?” 这是一个即常见又没有标准答案的问题。特别是对于初创型团队及产品来说,这个问题所涉及到的影响因素更是多种多样。幸好,有一些实践准则可以帮助我们朝着正确的方向前进。在本文中,我们将了解一下初创团队在塑造产品体验的过程中有可能犯下的错误,以及怎样避免这些问题的发生。为什么初创型团队要特别关注用户体验良好的用户体验可以增加用户的满意度,提升产品自转载 2014-07-06 21:22:13 · 516 阅读 · 0 评论 -
卫哲的3+1思考法
看过苏杰前辈的博客《卫哲的3+1思考法:测量项目“靠谱程度”》后,获益匪浅。在反复的阅读中想总结出卫哲提问的特点,最终在反复阅读20多遍后有了一些总结。(看这么多遍才总结出来,也够笨了)。卫哲的提问内容都是针对一个产品的战略层在提问。产品的战略层即产品的方向,根基。苏杰说过“当我们决定做什么的时候,成功还是失败,50%就已经注定了”,这句话我非常认同。而战略层即是在定义产品要做什么。战略层转载 2014-07-24 14:30:11 · 2968 阅读 · 0 评论 -
什么用户的什么需求
产生需求的场合是什么?需求的应用场景,时间地点等,要有“故事感”,尽量找一个能让人会心一笑的。产品的主要功能有哪些?需求和功能的区别在于,前者是从用户角度说的,是一种希望,利益点,这时候还没有产品,后者是从产品属性上说的。技术基础是什么?主要考察产品的实现成本,从而评估性价比,是否值得做。没有这个产品的时候,用户是怎么解决问题的?帮助思考,这个产品是否是“不转载 2014-07-24 14:24:42 · 567 阅读 · 0 评论 -
产品设计学习积累二
产品学习日记 一、消息功能在每个产品中,都有消息来提醒用户,在设计消息功能时,需要注意:1. 当有消息提示时,需要用红色圆点来提醒用户,当提醒消息大于5时,需要用5+;2. 当用户有强迫症来消除未读消息时,需要有“标记所有消息为已读”功能;3. 当用户有清理缓存爱好时,需要加上“清除全部消息”功能;4. 在消息中,如果想引导用户做原创 2014-07-06 21:29:17 · 666 阅读 · 0 评论 -
网络用户购买行为分析二
如上文所述,用户在购买商品前原创 2014-07-21 11:57:21 · 1195 阅读 · 0 评论 -
神经营销:善用大脑科学做营销
神经营销:善用大脑科学做营销简介:做营销,你就要改变别人的认知和行为,而人的认知行为等是由大脑控制的,那么你如果不懂点“脑科学”,怎么能说懂营销?易观互联网+导师团名师李叫兽带你从远古分析人类大脑进化,教你如何影响顾客最深层的决策层。 首先,假设大脑和计算机一样,都是在处理信息,那么和计算机相比大脑有什么特点呢?转载 2015-08-03 20:26:35 · 1690 阅读 · 0 评论