【修炼一】开篇

2013.5.5

一、为什么写这个系列的文章？

    1、自己的工作岗位发生变化有近一年了，有必要对前几年得工作心得做个系统的整理

    2、工作有些时候像个魔咒，虽然不同的人的工作经历都是独特的，但是总有一些弯路被重复的走，希望此系列的文章能给予在路上不久的项目经理一些启迪。

二、个人简短的经历?

    大学毕业后就来到现在的公司，有幸能和公司一同成长，在其中学到了很多宝贵的知识。在公司中先后担当过技术组长，资源组长，项目经理，开发经理，部门主管等职位，在项目管理方面参加过 CMMI的EPG改进，PMP培训及其他各种内外部的培训。

三、该系列文章的竞争力？

    市场上现在有CMMI，PMP，敏捷开发等很多专业的书籍，相比这些，我这里所写的经验直接来源于实战，在这些年的项目管理中，我认为项目管理是有一些核心的基础，就像武林高手，内功练扎实之后，学习招式便能事半功倍，而空有其招式，顶多算是花架子。