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LiangGH
这个作者很懒,什么都没留下…
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DELPHI面向对象支持特点--保护级类成员的应用
今天在优快云论坛里面游逛,发现这样的一个帖子《刚才看到一位武林高手的几行精妙代码,百思不得其解,希望各位指点》,本着向各大武林高手学习的态度,我看完了整个帖子,发现内容甚为经典,记录于此,作个总结: type TStringGridEx = class(TStringGrid);procedure TForm1.Button1Click(Sender: TObject);begin if原创 2005-09-04 14:30:00 · 1890 阅读 · 0 评论 -
透明原则(软件业务)
透明原则(软件业务)Eric SinkSourceGear 软件工程师摘要:Eric 声称如果 ISV 不愿意信任其客户的话,它们将没有任何客户。(本文包含一些指向英文站点的链接。)亲爱的读者们,再一次提请你们注意,我并不是 Microsoft 的员工,我是在过去一两年察觉到这一点的,世界已经从 Microsoft 开发工具组看到了一种不同的姿态。它们已经开放。这一运动的时髦叫法就是“转载 2006-03-17 15:05:00 · 1392 阅读 · 0 评论 -
程序员中的霍元甲 [转至沈逸的专栏---shenyisyn]
程序员中的霍元甲document.title="程序员中的霍元甲 - "+document.title 周末无事,遂在家看了一遍李连杰的 霍元甲,虽是枪版 ,但也有所感悟。 李连杰的原话是"我以为,武术确实没有高低之分,只有习武的人才有强弱之别"。 李连杰虽然把关键字定位在“武术”上,而在我看来。这适用于很多方面。包括了很多我们一直以为有高下之分的东原创 2006-02-22 15:30:00 · 2352 阅读 · 0 评论 -
管理十大经典理论[转]
管理十大经典理论[转] 1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一原创 2006-02-22 15:13:00 · 1759 阅读 · 0 评论
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