为什么老板把创业精神喊破嗓子，员工还是不把自己当创业者？

为什么员工从来不把自己当创业者？

    最近在一家开始一年多的企业咨询，老板经常在员工群里发各种创业文章，然后高管们一个个下面点赞，再附带上各种口号和攥拳头。实际情况确实员工离职率极高，在岗的员工也是观望局面，寻找机会。

    看到这种情况，我就在反思为什么会这样？

    有句话这样说：“一个企业越是缺什么，越是墙上挂什么，口号喊什么。”这句话有很深的道理。你看看哪家企业的文化里边写着诚信、创新、奋斗等等的，实际情况确实很多企业说的跟做的有很大差距。缺少诚信、不在乎创新、缺乏奋斗精神，比比皆是。这也应了这个说法，你缺少的就是要追求的，追求的，往往就先喊出来。

    创业精神，不是要求员工怎么做，而是先要求自己怎么做。自己都做不到创业精神，喊得口号再响再大，也是苍白无力的。再多的创业精神口号，也不如一次亲自加班的表率作用来的大。

    有一个特别的企业，我需要给其广告，我爱人之前在这家企业工作，分过几千块钱的股票，没有任何书面的证据，后来她所在的部门裁掉了，这家公司按照劳动法给了每个员工补偿。后来这家公司每年年初，都会致电这些离职的员工，确认一下银行账号和联系方式，每年都按照股份比例拿到几千块钱的分红，虽然不多，但是这种诚信的企业真的非常非常少，尤其是民营企业，更是很难的的。这家民营企业就是：步步高。仔细研究一下这家企业的价值观，发现他们把”本分“作为企业的核心价值观，作为企业价值观，很多企业都是虚的花哨的口号更多一些。在这个浮躁的社会中，把本分作为其企业价值观的，估计只有步步高一家。也就是因为这个，我家的很多家电，只要是步步高有产品的，我们就买这家企业的产品。

    因此，不管是什么样的口号和标语，如果老板做不到，做不到创业者的表率，怎么能要求员工以创业者的心态去努力工作呢？