职场烦心事怎么解决？

职场最折磨人的是什么问题？不是业务上的问题，而是那些说不清道不明的烦心事！

老板说这话，是啥意思？

同事这么做，是不是在给我挖坑？

全公司都加班，我不加班会不会不合适？

为了解决这些问题，我请教身边职场人，发现她们的公司经常会请一些专业的培训师给同事做培训，希望能解决他们情绪、心态上的困扰。但这些培训都有一个问题。那就是，他们大多都是从员工视角出发，告诉你：想要当一个好员工，你该怎么做？

什么意思呢？ 我举个例子。

经常有老师分享：你给老板提方案的时候，不要只提一个，得提两个；把你真正想要的那个弄得好一点，另外一个弄的差一点。这样老板就会倾向于用你的提议。

 有没有听过？ 是不是觉得很熟悉？

老实说，当员工的时候，这些你也听得头头是道。可是等你真正当了老板之后，你就知道这玩意根本没用。能被你这么忽悠过去的老板，这家公司都会有问题！当老板一看到助理递两个方案给他，一个明显更好一点，一个差一些。他完全知道她想干什么，也完全知道她在打什么主意。

那老板会怎么想呢？他会想:

我又不是你的木偶，就算你把我当下忽悠过去了，我三更半夜反应过来，也会给你打电话让你重新做。所以我跟你说，这种从员工视角出发，所给的那些小技巧，根本不实用。

又比如，有些职场课教你谈加薪，会劝你最好是在周四下午提，因为这时候老板活儿最少，而且帮你把谈判的话术一二三四都打点好，提醒你不要一下子露出底牌。

这说法是不是也特别熟悉？

然而这种方法，一样有问题！问题在于，这些方法太关注于那些表面的小技巧，而根本没有看懂“提加薪”这个动作的本质。

本质是什么呢？本质是，在老板眼里，对加薪这件事，其实有著另外一套理解⋯⋯那就是咱们之间，根本不用去玩那套谍中谍的游戏……

要知道，提加薪的时候，你不用尴尬，因为老板根本不怕你提加薪。恰恰相反，你主动提加薪，这动作，可以帮助老板了解三个信息：

第一个信息，就是你让他知道，他可以用什么来激励你。

在职场上，每个人要的东西不一样，有人在乎的是钱，有人在乎的是权，有人在乎的是成就感⋯⋯而你跟他提加薪，就是在告诉他，金钱对你很重要。他用钱就可以把你拴住。

1：你有没有能力？
2：你可以帮他解决哪些问题？
3：你值不值这个钱？

第二个信息，就是你可以让老板知道，现在的工作，对你的激励值是不够的，至少，你觉得是不够的。

第三个信息，就是他知道了，你是一个不满的时候，会主动提出需求的人，而不是一个闷罐子。

你看，老板最后会不会真的给你加薪，这是另外一回事；但在老板眼里，我知道了这三个关键信息后⋯⋯不管是对公司，还是对你和老板而言，都比有没有加成薪水更重要！

换个角度看风景，你会有更好的收获。

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