产品经理修炼之道笔记
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文章平均质量分 81
大师兄在取经
这个作者很懒，什么都没留下…
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第2章 从资源到机会，规划产品蓝图
*规划的真正意义在于：通过对未来整体性的思考，制定出一个长远发展的计划。*MySpace、Specific Media2.1 认识产品规划产品坠地——产品规划、产品设计、项目研发、运营推广等环节，产品规划师整个产品的第一阶段产品规划是个复杂的脑力工程过程涉及：对市场机会的识别、对产品技术的了解、对企业资源的盘点等内容，这在客观上也就决定了必须是专业能力过硬、有经验、懂行原创 2014-03-20 19:29:04 · 901 阅读 · 0 评论 -
第1章 从热闹到门道，解读产品经理
*优秀产品：四大发明？蒸汽机？发电机？咖啡机？飞机？通信卫星？搜索引擎？网购平台？智能手机？给我们的生活带来便利？带来新体验？1.1 为什么很多人选择做产品经理 1.1.1 有强烈的市场需求 *传统行业意识到互联网市场的商机？互联网产业中的公司也大规模地借助传统资源努力改变更多的传统行业。 1.商业实例重视产品 *竞争原创 2014-03-19 09:18:02 · 747 阅读 · 0 评论 -
第3章 从小工到专家，设计卓越产品
3.1认识产品设计3.1.1什么是产品设计 *通过对用户群体行为特征进行具体分析，设计出符合用户期望载体的过程3.1.2产品设计做什么 *框架、结构、功能、外观，最后一个有实质性的载体上线（交付）3.2产品实现的基本原理3.2.1内容与数据 *弄懂数据的产生、存储、消费情况 *数据的产生——就是用户通过上传的形式提交信息。原创 2014-03-16 14:51:28 · 646 阅读 · 0 评论 -
第4章 从目标到结果，成为执行达人
4.1 加强目标意识 *一切都是服务于目标的，所有执行力的核心是要弄清楚目标是什么。4.1.1 目标管理 *泛泛提出目标很容易，但提出一个有质量且和结果相关的目标还是有难度的 *SMART 1. 具体的 2.可衡量的 *项目完成得好坏的指标，我们可以规定时间需求的完成情况衡量——定量（多少？数值？），定性（会不会？好不好？原创 2014-03-17 18:50:43 · 1963 阅读 · 0 评论