本文介绍了敏捷开发中的Scrum框架，包括Sprint、User Story、Task和Backlog等概念。JIRA作为敏捷项目管理工具，适用于Scrum流程，通过Dashboard进行任务管理。文章还涉及了敏捷开发与DevOps的关系，以及Scrum中的角色、会议和工作流程。Scrum强调团队协作，促进快速迭代和业务与技术的融合。
参考文档：https://blog.youkuaiyun.com/happylee6688/article/details/38926791
知识管理工具 —— Confluence，它来自澳大利亚 Atlassian 公司。
JIRA 也是来自 Atlassian 公司的。是项目与事务跟踪工具: 缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。适合于敏捷开发的项目管理工具。《敏捷开发系列终极之旅》
项目初期用的禅道，随着项目发展，我们的管理工具由禅道换成了JIRA，对于Scrum来说，JIRA更加的适合一些，因为JIRA在设计理念中就已经包括了Product Backlog、Sprint、Story等这些元素。同样的，由PO建立Story，组员去自由选择领取喜欢的Story进行开发。
SCRUM的工作流程 （原文的漫画图好可爱~）
学习Scrum之前，我们先要了解几个基本术语：
Sprint：冲刺周期，通俗的讲就是实现一个“小目标”的周期。一般需要2-6周时间。
User Story：用户的外
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