带上你的TV Everywhere去探索吧

[编者注]原文作者为Redux的创始人兼CEO David McIntosh。

Redux处于谷歌TV下载应用排行榜首位，在2011年已经拥有350万用户，下面将要提到的“TV Everywhere”策略正是使得这个数字呈10倍速度增长的主要原因。

接下来的18个月里，累计将有两亿Connected TV为人们进行电视节目传输，如果加上Xbox（有超过2300万用户），PS3，Wii，以及像苹果TV和Roku这类的应用设备，那将有近三亿的Connected TV走进人们的客厅。这相当于目前安卓设备在市场上的数量。

换句话说，今天的Connected TV所处的市场环境与2010年中期安卓所处的市场环境类似。而包括Netflix在内的视频媒体已经投资了上十亿美元在Connected TV上，Nielsen发现85%的Netflix用户会在客厅电视上使用Netflix。一些传统媒体公司（如HBO），互联网公司（如HULU），和创业企业都效仿Netflix，在Connected TV市场上迅速开拓自己的领地。然而，正如Eric Schmidt将谷歌称为“移动先驱”一样，所谓的“电视先驱”的视频媒体公司将充分利用电视机用户的独特收视习惯并从中获利。

1. 探索是Connected TV的主导模式。这与推动网络发展的两大模式–搜索和交流–形成鲜明对比。谷歌和Facebook作为现今最大的两家网站公司，他们也是以“搜索和交流”作为主导来展开服务。但是，绝大部分用户打开电视机，并不是要观看特定的某个节目，或是通过电视机与朋友们交流。相反地，他们只是在不同的频道中寻找新的灵感。

根据Richard Bullwinkle的说法，Rovi通过对一亿多机顶盒和Connected TV进行统计，只有14%的用户会搜索特定节目或是观看指定频道；剩余的86%用户则更愿意通过导视指南去找到自己感兴趣的节目。这意味着新的网络电视观看体验需要与一般的网站体验区别开来–它要让用户体验到探索的乐趣。

2.过于碎片化是一个巨大的挑战。Rich Wong写了一部关于挑战移动市场碎片化的著作，他提到大型的移动公司必须制定方案来解决碎片化问题。但在网络电视领域，碎片化显然更难解决，因为网络电视观看体验就是需要为用户提供多种多样的观看平台。实际上，Netflix的一个核心优势就在于其用户可以无障碍地在多个电视连接设备中进行切换。而要在上百个连接设备中实现持续稳定的切换，将是一个意义非凡的技术挑战。如果某家公司开发了这个新技术，它将获得压倒性的竞争优势。

3. 网络电视用户对节目的关注度高于其他连接设备。Redux网络电视平均登录时长将近一个小时，对比其网站登录时长有着近三倍的差距；晚上和周末是Connected TV的使用高峰期。如果把网站比作日常小点心，那么Connected TV更像是一顿正餐，人们会好好地坐下来慢慢寻找并享用属于自己的“那盘菜”。

当然，看电视的途径已经不仅仅限于电脑上的网络电视应用，几乎每个屏幕都可以变成一个迷你网络电视。在首尔的地铁上，你会看到将近三分之一的乘客整个车程中都在用手机看视频。网络电视无处不在。

类似像苹果Airplay的大量移动设备将方便广大用户更直接地体验网络电视的魅力。暂且不管用户如何获得网络电视体验，它都将被定义为探索模式。那些致力于提供精彩的探索体验的“电视先驱”公司将是Connected TV的最终赢家。

Via TC  雷锋网