十大管理及过程 整体管理 进度管理 范围管理 成本管理 质量管理 人力资源管理 沟通管理 干系人管理 风险管理 采购管理 项目整体管理 6个过程组包括：制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、实施整
本文概述了项目整体管理的十个关键领域，包括制定项目章程、管理计划、执行、控制、变更控制以及项目或阶段的结束。整体管理涉及进度、范围、成本、质量、人力资源、沟通、干系人、风险和采购等多个方面，确保项目的有效协调和执行。
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