国内敏捷项目管理软件-Leangoo领歌敏捷看板工具

Leangoo领歌是一款专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。

Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。

•Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，Leangoo基于最新web实时通信技术实现了所见即所得的可视化看板协同。

•项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。

•项目进展、状态多视角实时更新，可视化展示。

•Leangoo由中国顶尖敏捷研发和项目管理顾问团队倾力打造，凝聚二十年敏捷研发和项目管理实战经验，助力企业低成本、高效率地搭建数字化研发和项目管理体系和平台，提升企业研发效能，加速商业价值交付。

•Leangoo可以支持敏捷研发管理全流程、项目管理、轻量级协作等多种场景。

​​​​​​关于Scrum敏捷研发管理：

这是一个Scrum敏捷单团队敏捷开发示例：

1、建立产品路线图

首先我们需要为这个项目创建一个产品路线图，产品路线图是一个高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大，产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标，帮助产品负责人把握产品的战略方向，调整产品的优先级和产品规划。

在产品路线图里有多个里程碑，里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标。敏捷的里程碑通常是按照节奏进行规划的，比如每两个月一个里程碑，或者每个季度一个里程碑。

「我们利用Leangoo领歌敏捷开发工具进行管理敏捷项目，如果要做敏捷，完全可以利用Leangoo领歌。」

下图是产品路线图敏捷看板示例：

创建好产品路线图之后，产品路线图上的史诗故事通常都是比较大的故事，所以我们需要将史诗故事规划到产品Backlog中，以便让团队在产品Backlog中对史诗故事进行拆分，将其拆解为更小的用户故事，从而让团队在后续的Spri