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制定能力战略的步骤：1.明确使命、目标、经营战略和创新战略；百度百科：战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。教材定义：一家公司依照产业定位，机会以及资源，为实现其长期目标的精心策划。使命（5-20年）：公司的教义、哲学、决心，商业原则，聚集组织的能量和资源。公司战略：多元化组织的总体战略，如何协同，如何增加整个公司的竞争优势。标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。价值观：（长期）：企业的规范准则，规范所有人的行为，与时间无关。

• 市场规模（ Market Size ）：公司、产品或服务的总市场潜力（包括销售额、利润、 潜在买家。• 付费意愿（ Willingness to Pay ）：客户购买你的产品或服务时愿意支付的最高价格。• 安装基数（ Installed Base ）：在一定时间段内，售出的产品得到实际使用的数量。• 客户态度（ Customer Attitudes ）：客户喜欢或不喜欢产品或服务的程度。• 易用性（ Ease of Use ）：对产品或服务进行使用、消费、参与或交互的简易程度。2.预估销量和试用率；

其实呢，我们人的大脑在思考问题时是有一定的思维方法和套路的，如果你要是能掌握了这些思维方法并能够熟练的运用在我们的日常生活和职场工作中，同样你也可以成为你曾经羡慕过的大神，那么这种思维方法就是下面要和大家分享的“思维模型”。以下这四大组15种你眼中的大神们都在使用的思维模型，从学习、生活到职场、管理，涵盖了各种各样的场景，只要你铭记于心+理解吸收+实践应用，那么你以后对任何问题的思维提升都是显而易见的了，加油！04.PEST分析-外部市场分析。06.SWOT分析-产品发展分析。11.产品画布-MVP设计。

识别产品所处阶段，平衡产品组合。