《MSF》--- 读书笔记

MSF：Microsoft Solution Framework，微软解决方案框架。是大约在1993年，微软总结了自己产品团队的开发经验和教训，以及微软咨询服务部分的业务经验后，推出来的，而后不停的推出新版本。

基本原则
9条：

1. 推动信息共享与沟通
   第一原则，就是所有信息都保留并公开。

2. 为共同的远景二工作
   明确目标是什么：
   a.目标必须是明确的，没有二义性
   b.目标是通过努力才能到达的，不是当前就能达到
   c.目标不是空泛的，应该对项目成员每天的工作都有指导作用

3. 充分授权和信任
   所有的成员应该都能够得到充分的授权，有权在职权范围内按照自己的承诺完成任务，同时也充分信任其他同事能实现各自的承诺。

4. 各司其职，对项目共同负责
   在项目进展中，对每一项任务，每个人都要明确以下几点：
   a.Who 谁负责
   b.What 做什么
   c. When 什么时候开始，什么时候结束
   d. Why 为什么是这样安排，在什么情况下可以变更？

5. 交付增量的价值
   商业项目必须重视市场和用户，而技术是处于第三位的。

6. 保持敏捷，预期和适应变化
   预期变化，而不是期望变化。

7. 投资质量
   投资要讲效率、讲时机、投资是长期的。“短平快”叫投机不叫投资。

8. 学习所有的经验
   两个含义：
   a.把经验总结出来
   b.分享经验
   为什么要坚持总结和分？
   a. 让团队成员从别人的成果和失败的例子中学到东西
   b.帮助新项目重复以往成功的做法
   c.培育团队总结的习惯和“批评和自我批评”的文化

9. 与顾客合作
   项目的商业价值要由客户说了算，那些“我觉得用户会喜欢”的东西要及早和用户交流。