创业思路与步骤

1、从一个问题开始

解决你在这个世界上面临的实际问题。风险投资家保罗·格雷厄姆说过，最好的初创公司有三个共同特征：

它们是创始人自己想要的东西；

他们自己可以进行建造；

很少有人意识到这是值得去做的。

2、研究市场

(列出)所有你能找到的与你想创建的产品或创业项目相似的产品或业务。对于每一家公司，用赞成/反对的方式写下你喜欢和不喜欢它们的地方。并写下所有你的想法不同于他们的地方。

了解市场上有什么，你的企业将如何提出不同的、急需的解决方案。

3、考虑把开始作为一项副业

资金有限的情况下，不要丢弃可以为你提供稳定收入的工作。可以将你的项目作为“副业”来做，当你可以从“副业”中获得的收入超过了你的月薪，那么恭喜你，“副业”转正的时机来了。

4、不要玩等待的游戏

《终极商业调整：一个简单而强大的商业模式，将改变小企业主的生活》一书的作者Rich Allen写道：

“最好是从一个未完成或未打磨的产品或服务开始你的旅程，让它的早期采用者帮助你进行改进。这可能意味着你的定价不会固定，你提供的服务不会完整，你的服务也不会自动化。但这很好。”

不要等待。如果你这样做，竞争对手可能会突然出现，并提供相同(或更好)的解决方案来解决你的问题。

5、准备委托他人

学会委派，而且要快。最成功的企业家都知道，雇佣有才能的人，把决策权交给他们，这样你才可以把精力集中在更大的项目上，比如发展你的业务。

你需要学会停止事无巨细的管理，并相信你的领导团队能够实现你的愿景。