天涯兰的博客

本文使用Jenkins和持续集成理念为系统开发过程中如何进行第三方服务的依赖解耦提供了一种思路，这种思路基于Jenkins的参数化构建功能和Maven中的Profile特性，在某些特定的场景下非常有用。

SVN作为主流的版本控制工具相信大家都用过，但可能不一定用得好。本文从SVN最基本的Checkout、Update、Commit等用法出发，分析SVN使用中可能碰到的问题，并提出一些个人认为非常重要的核心原则。同时，本文也不关注工具的具体操作方式、步骤和不常用功能，而强调工具的使用场景、策略和原则以确保团队形成统一的工作方式。

知识管理就是把“隐形知识显性化”，是一项涉及知识库、过程资产、环境和交流等元素的整合过程，所管理的知识将作为一个团队/组织中过程资产的重要组成部分。作为软件行业的从业人员，我们缺少一个团队知识管理的平台，通过知识管理平台的搭建，我们希望在时间、空间和成员等维度上该平台能够为我们提供清晰、高效的信息共享，包括项目知识、产品知识、研发知识、运营知识等研发团队中需要把控的各个方面。本文从知识管理的需求出发，结合OneNote进行知识平台建设，并梳理相关工程实践。

本文以日常工作过程中人人都在用的邮件为出发点，从工具辅助、改善习惯的角度看待个人工作效率与工具使用方式上的关联，试图找出使用邮件的最佳实践。主要从两大方面对这个问题进行展开：写邮件和管理邮件。结合团队沟通管理的特点，梳理和制定团队成员所认同的邮件使用实践，希望给大家带来一些思路和触动。本文强调团队协作模式下工具的使用场景、策略和原则，不以工具的具体操作方式、步骤和不常用功能为重点。

本文中讨论的研发团队内部测试流程是组织研发过程中需要标准化的协作流程中的一种，是一套用于规范需求、开发和测试人员进行服务发布质量控制的流程性指南和说明，确保整个团队对产品质量保证有一个统一认识，促进过程的可记录性和可跟踪性，提高团队协作的信息透明和工作效率。本文面向的是10人以下规模的小型研发团队，流程尽量清晰和简洁，是一种轻量级过程控制的体现。

Jenkins在帮助我们自动化构建服务的同时也在消耗服务器的磁盘空间，试想如果构建的项目个数很多，而Jenkins服务器磁盘空间又不是非常大的话，每隔一段时间磁盘空间就会爆满导致Jenkins出现磁盘空间不足无法构建的后果。这时候我们就需要进行一定的手工干预才能恢复Jenkins的正常运作。本文基于Windows操作系统，结合Jenkins的相关特性解决上述问题。

本文从如何提高团队的工作效率这一角度出发，介绍Redmine 2.3.0版本下若干插件的功能和使用场景，其他版本的Redmine也可做参考。每个工具的介绍通过场景分析、插件说明、使用方式和截图、注意事项等几个部分进行展开说明。