2、数字世界中的敏捷软件开发：趋势与挑战

数字世界中的敏捷软件开发：趋势与挑战

1. 引言

在当今时代，信息技术的发展正以强劲的势头和速度迈向数字化转型，这对培养具备数字和 IT 能力的人才提出了重大挑战。世界经济论坛的调查显示，21 世纪的技能涵盖 16 个方面，包括沟通和人际交往等必要特质。在数字时代，技术成为倍增器，开发与生产环境的界限因现代实践、技术和工具的发展而日益模糊，形成了一个融合的生态系统。

敏捷是一种可扩展的技术，因其高成功率和出色的产出在软件开发领域备受关注。敏捷软件开发（ASD）在满足客户需求、业务要求和灵活性等方面超越了传统开发方法。“需求工程”（RE）在软件开发中至关重要，因为产品的整体有效性取决于工程阶段所获取需求的准确性。当需求性质发生变化时，获取、分析、理解和管理需求并非易事。因此，在项目从开始到结束的过程中，需求的动态性以及对项目结论的考量变得至关重要，变更考量在项目维护后的大部分项目中都是一个重要方面。

敏捷方法允许在项目的软件开发生命周期（SDLC）中进行持续开发和测试，它结合了迭代和分层过程的概念。其重点在于过程的适应性和客户满意度，通过敏捷 SDLC，项目被分解为小的增量构建。客户可以决定敏捷 SDLC 的结果是否符合期望，但缺点是没有固定的需求来预测开发资源和成本。

2. 相关工作

2.1 团队协作发展

团队协作发展是一种灵活、活跃且周期性的策略，团队成员为实现共同目标而共同努力。团队合作对于成功的项目绩效至关重要，它决定了在团队环境中如何完成任务和实现目标。有研究建议在敏捷软件开发团队协作中使用批判性探究，因为团队生产力会影响整体项目绩效。由于敏捷团队是自我管理的，团队成员应学会经常评估和实现生产力方面的指标