18、软件开发生命周期:传统与敏捷方法的对比分析

软件开发生命周期:传统与敏捷方法的对比分析

1. DevOps的价值

DevOps能够缩短根据客户需求进行变更所需的前置时间,随着项目成熟,还能降低整体故障率,减少事故和中断后的恢复时间。有研究显示,一家拥有4000多名开发人员的公司通过采用DevOps创造了超过800万美元的价值,其好处包括减少平均修复时间(MTTR)和降低遗留工具的维护成本。

2. 瀑布模型

瀑布模型是一种传统的软件开发方法,由Herbert D. Benington教授在1956年提出,用于简化半自动地面环境(SAGE)系统的开发。该系统是当时最大的IT项目,推动了内存、实时处理、网络、磁带存储、图形以及FORTRAN语言等方面的创新。瀑布模型为软件开发管理提供了更规范的方法,在大型机开发中曾是必备方法,至今仍在使用。

瀑布模型是一种线性开发方法,各阶段依次进行,不重叠,如同瀑布一样逐级推进,且每个阶段必须完成后才能进入下一阶段。其关键步骤如下:
1. 概念阶段 :团队通过研讨会进行头脑风暴,确定项目目标和大致成本。
2. 启动阶段 :团队开始考虑项目所需资源,可能包括招聘新的编码人员或重新分配现有人员。
3. 需求阶段 :根据前两个阶段收集的信息,制定详细的需求文档,明确里程碑的时间表。
4. 设计阶段 :评估IT基础设施的需求,确定是否需要购买其他硬件、服务或应用程序。
5. 实施阶段 :开始编码,通常需要严格的项目管理来确保进度。

代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排和时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率和资源使用状况,进而提升系统的运作效能和响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定和展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责和截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
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