14、汽车驾驶员与摩托车骑手的情境意识比较

汽车驾驶员与摩托车骑手的情境意识比较

1. 引言

1.1 人类因素与摩托车保养艺术

此前的见解和研究问题在国际会议上受到了广泛欢迎。这引发了《TEC》杂志读者的共鸣,在大众媒体上也产生了有趣的新闻标题。一个反复出现的问题是:“比较汽车驾驶员和摩托车骑手的情境意识(SA)会不会很有趣?”提问者往往本身就是摩托车骑手,他们深知这两种交通工具在驾驶感受上的巨大差异。

罗伯特·M·皮尔西格在《禅与摩托车维修艺术》中写道:“开车时,你总是待在一个封闭的空间里,因为习惯了,你没有意识到透过车窗看到的一切就像电视画面一样。你是一个被动的观察者,一切都在一个框框里无聊地从你身边掠过。而骑摩托车时,这个框框消失了。你完全与周围的一切融为一体。你身处场景之中,而不仅仅是观看,那种身临其境的感觉非常强烈。你脚下五英寸处呼啸而过的混凝土是真实的,和你走路踩的是同一种东西,它就在那里,模糊得你无法聚焦,但你随时可以放下脚去触摸它,整个体验始终与你的即时意识紧密相连。”

从纯粹的实验角度来看,抛开皮尔西格对佛教哲学的探讨,这两种交通工具为反馈研究提供了绝佳的自然实验条件,是一个不容错过的机会。

1.2 汽车与摩托车的对比

开车和骑摩托车显然是不同的。以下是它们的一些区别:
- 操控方式 :摩托车的油门、前刹车和离合器由手控制(汽车则由脚操作),挡位选择由脚控制(汽车由手操作)。
- 车辆特性 :摩托车更小、更轻,占用道路空间少,机动性更强、速度更快,需要保持平衡,而且在大多数情况下比汽车能提供更高的道路视野。
- 环境

代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排和时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率和资源使用状况,进而提升系统的运作效能和响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定和展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责和截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
评论
成就一亿技术人!
拼手气红包6.0元
还能输入1000个字符  | 博主筛选后可见
 
红包 添加红包
表情包 插入表情
 条评论被折叠 查看
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值