9、车辆控制反馈与情境意识需求分析

车辆控制反馈与情境意识需求分析

1. 车辆控制反馈特性

1.1 转向与惯性

车辆的主要力产生部件,如轮胎,通过与路面的摩擦使车辆保持在转弯弧度上。转向和转弯操作会使车辆产生惯性矩,车辆会沿着轮胎所描绘的弧线行驶。

1.2 驾驶员反馈与车辆操控

驾驶员通过车辆的转向、悬挂系统和轮胎,与车辆惯性的自然行驶方向作斗争。这种力的冲突会在车辆转弯倾斜和对齐扭矩增加时反馈给驾驶员。车辆的转向、悬挂和制动系统与车辆的移动质量始终处于对立状态。驾驶员控制这些机械系统,因此不断与这些力作斗争,机械系统承受的一些应力会通过车辆的行为(系统动力学 o(t))和控制(控制动力学 u(t))反馈给驾驶员。

1.3 侧向操纵与滑移

在侧向操纵中,只要轮胎与路面之间有足够的摩擦力,车辆就会沿着车轮所描绘的弧线行驶。充气轮胎总会有少量的滑移,弧线是近似的,取决于多种因素,如重量分布和驱动轮的布置(前轮驱动或后轮驱动)会改变相对滑移角。如果滑移超过一定程度,摩擦力将被完全克服,车辆会失去惯性矩并改变行驶方向。

1.4 转向不足与转向过度

  • 转向不足 :最大转弯时,前轮比后轮更容易打滑,车辆会倾向于直行,这是前轮驱动车辆的一个显著特征。驾驶员可以通过减速并更用力地转向弯道来恢复控制。在转向不足的情况下,车辆保留二阶控制的大致特征,但时间滞后会大大增加。
  • 转向过度 :后轮先失去抓地力,车尾会大幅摆动。驾驶员必须向滑行的相反方向转向来纠正滑行。转向过度时,车辆呈现出高阶控制水平的特征,这对驾驶员
代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排和时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率和资源使用状况,进而提升系统的运作效能和响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定和展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责和截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
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