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kzx_2008
这个作者很懒,什么都没留下…
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产品经理定义需求优先级的四种方法
如何定义需求的优先级也是挺能看出产品经理的能力水平的,在上一节已经详细阐述了评估哪些需求该做,哪些需求不该做,对于已经决定要做的需求,这样的需求数量很多,是现在做,还是以后做,不可能在同一时间内全部研发完毕,总得有先有后,优先级高的需求优先研发,优先级低的需求延后研发,这样的话就涉及到需求优先级定义的标准了,在产品实践中,很多产品经理都是拍脑门决定先做哪些需求,后做哪些需求,要么就是老板拍脑门决定转载 2016-04-06 10:48:19 · 9875 阅读 · 0 评论 -
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1(已验证可用)license:aaakey:2GQrt5XHYY7SBK/4b22Gm4Dh8alaR0/0k3gEN5h7FkVPIn8oG3uphlOeytIajxGU以下未验证2、用户名: aaa 注册码:h624pifAqt7It5e8boKkML+Y4RjDX5xknP4k7QktJYQoxsvv7VUS7hBCv/2ef45P3、用户名: aaa 注册码:+f原创 2016-06-03 14:53:29 · 3368 阅读 · 0 评论