PMO-需求管理

需求管理是PMO，或者部门的关键工作。既包括流程的优化，如何接收需求、评审需求，统一需求排序规则；还包括人员需求管理能力的提升，特别是BA人员缺乏，往往需PM、甚至开发人员兼职需求分析工作。

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TOGAF

TOGAF作为成熟的EA，可有效指导需求管理。

落实到具体实践，有如下理解要点

1. 需求与项目为并行存在关系，作为两大关键对象。其中需求处于核心地位，项目全生命周期围绕于需求，两者通过Scope来界定

2. 需求尽可能向价值靠拢，价值体现在企业级流程，找到流程的断点，而找到断点的前提是把控架构

3. 价值驱动，需求管理评级指标的来源

4. 系统的背后是数据+流程

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需求排序规则

除了流程价值驱动，需求评级排序还需考虑以下因素：

1. 法律法规要求调整

2. 公司战略规划

3. 核心功能不能正常运行

4. 价值收益

5. 开发工作量评估

6. 资源评估

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变更需求管理流程