倒霉的项目

最新推荐文章于 2024-11-22 09:18:29 发布
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进场开发一个月仍问题不断，做出的东西与用户需求差异大，用户质疑开发者对需求的理解。开发者偶然看到Project Life Cycle图，意识到从中或许能找到问题根源。

进场开发已经一个月了，但是仍然问题多多。每天都在考虑，为什么做出来的东西和用户的需求差别那么大？为什么用户总是说，“你给我的东西，不是我想要的，你对我得需求到底理解没有？”。今天偶尔在网上看到一张Project Life Cycle的图，才明白为什么会出现这样的问题了。

【项目管理常见问题及解决方案篇二】【项目进度延误问题及解决方案】
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02-26 354
某软件项目，客户说“界面要简洁”，产品经理理解成“只保留3个按钮”，程序员做成“纯文字页面”，最终验收时客户怒吼：“我要的是高级感，不是简陋！：某电商公司老板要求“双十一前必须上线新功能”，产品经理硬着头皮排期，结果开发到一半发现技术方案不可行，全员熬夜重写代码，最后还是没赶上大促。：某广告公司给客户做LOGO，甲方前前后后改了27稿，从“要体现科技感”变成“要有家的温暖”，最后用了第一版，但已经耽误了后续宣传物料的印刷。：没做技术可行性分析，没拆解任务依赖关系，计划纯属“许愿”。
【项目管理常见问题及解决方案篇三】【项目成本超支问题及解决方案】
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02-26 440
项目成本超支，俗称“预算爆炸”，指的是项目实际花费远超最初预算的现象。听起来像是“钱的问题”，但背后往往藏着团队血泪——甲方拍桌子骂人、老板连夜开“降本增效”大会、财务部追着你要发票对账，甚至项目直接烂尾，所有人原地失业。设计师抱怨“需求天天变”，程序员吐槽“原型图像毕加索抽象画”，最后上线延期，加班费多花了50万。：某制造业工厂接了大订单，紧急扩招30名临时工，结果因为生产线调试延误，工人每天在车间刷手机；：某海外工程队去非洲建医院，没考虑当地汇率波动，结果施工期间货币贬值40%，采购成本暴增；
beats
huangja的博客
02-27 558
3509. 【NOIP2013模拟11.5B组】倒霉的小C(beats)  (File IO): input:beats.in output:beats.out Time Limits: 1000 ms  Memory Limits: 262144 KB  Detailed Limits   Goto ProblemSet Description
2017.2.25【初中部 提高组】模拟赛B组 倒霉的小C(beats) 题解
mijoe10的博客
03-01 504
原题：http://172.16.0.132/senior/#contest/show/1929/1题目描述：小G最近迷上了岛国动漫《Angel Beats》，她为了画出一个更霸气的Angel Beats的logo，想了如下办法： 从（0，0）开始，画到（n，1），再从（n，1），画到（2*n，-1），再到（3*n，2），再到（4*n，-2），依此类推，即每次画出一个（n，(-1)^(i+1)*i
[jzoj 3509]【NOIP2013模拟11.5B组】倒霉的小C {欧拉函数+数论+欧几里得算法}
Nowed
07-18 409
题目 Description 小G最近迷上了岛国动漫《Angel Beats》，她为了画出一个更霸气的Angel Beats的logo，想了如下办法： 从（0，0）开始，画到（n，1），再从（n，1），画到（2*n，-1），再到（3*n，2），再到（4*n，-2），依此类推，即每次画出一个（n，(-1)^(i+1)*i）的向量，一共画出n个这样的向量。现在小G想让小C求出这个图形穿过了多少格...
倒霉的小C(beats)
peter_zhu01的博客
07-10 586
题意/Description:        小G最近迷上了岛国动漫《Angel Beats》，她为了画出一个更霸气的Angel Beats的logo，想了如下办法：            从（0，0）开始，画到（n，1），再从（n，1），画到（2*n，-1），再到（3*n，2），再到（4*n，-2），依此类推，即每次画出一个（n，(-1)^(i+1)*i）的向量，一共画出n个这样的向量。现在
她为了8块5毛钱……
净心编程
01-12 1347
她为了8块5毛钱…… http://ike.126.com歹徒拿着那沓钞票，转身就走。这时，那位妇女反应过来，立即扑上前去，劈手夺下了塑料袋。歹徒用刀对着妇女，作势要捅她，威胁她放手。妇女却双手紧紧地攥住盛钱的袋子，死活不松手。 妇女一面死死的护住袋子，一面拼命呼救，呼救声惊动了小巷子里的居民，人们闻声赶来，合力逮住了歹徒。 众人押着歹徒搀着妇女走进了附近的派出所，一位民警接待了他
没有利润的项目如何做？
闲聊PM
06-30 702
企业是要赚钱的，项目也是。现实中确实存在没有利润甚至亏本却不得不做的项目。此类反常的项目如何做？ 项目没有利润甚至亏本分两种情况：一种是前期规划阶段，通过成本测算，就发现没有利润或亏本；第二种是项目施工过程中因为某些因素造成了成本超支，变更成本预算后发现没有利润或亏损。 做项目一定有组织目的，如果不赚钱甚至亏钱，这类反常情况的背后可能还有四种因素在控制：1）打击竞争对手（让竞争对手丢掉这个项目） 2）抢占制高点（比如关键城市、关键客户，这类项目如不做，造成的全局损失很大） 3）产品研发（借客户之名，同时
项目管理中，如何平衡时间、成本和质量三大要素？
lanyancloud的博客
11-22 1311
项目范围就像一个“无底洞”，一不小心就会被拉进去，什么都想做最后哪都没做好。保持专注，别被那些看似美好的“再加一点”的要求迷惑，否则你可能会发现自己已经远离项目初衷，还要头疼时间、成本和质量的集体抗议。总之，平衡时间、成本和质量就像带着三个顽皮孩子出门旅游——他们会吵架、会争宠，但只要你聪明调和，最终大家都能平安到达终点。是老板要求“快点完工”，还是客户坚决要“便宜点”，亦或是团队死守“质量最重要”？项目管理中，时间、成本和质量三者就像一个三角恋，你爱谁多一点，其他两个就会开始闹情绪。
tomcat项目注入
CherishL_的专栏
07-22 1718
tomcat管理台用户名密码没有改，全为admin，偶然发现webapps下多了如下代码，呵呵哒 大家一起分下下吧<%@ page contentType="text/html; charset=GBK" %> <%@ page import="java.io.*"%> <%@ page import="java.util.Map"%> <%@ page import="java.util.Has
项目管理实际中的应用（转载整理）
yaomengzao的博客
04-16 1283
各位都有心得,我扔两句: 1.没错,PM的活比较零碎,主要作为项目组和领导以及客户的信息中转站,因此,项目分配任务的时候考虑尽量少安排一些工作,因为总会有意想不到的工作干扰你. 2.权利下放,考虑TSP(我们实行过,效果不错),将组员分成角色,例如每天的备份,由专人负责,你只管检查备份是否完成,这样同样能调动组员积极性,让他自己对项目有责任感,自己也省心. 3.放下追求技术的心态,看问题的眼光放在...
android+studio滚蛋吧倒霉君项目
03-05
滚蛋吧倒霉君是一个基于Android平台的游戏项目，它是一款休闲益智类游戏。在游戏中，玩家需要通过操作倒霉君来避开各种障碍物，躲避危险，尽可能地生存下去。游戏具有简单易上手的操作方式和有趣的关卡设计，适合...
倒霉熊图标下载
12-25
【倒霉熊图标下载】这份资源主要包含了以“倒霉熊”这一卡通形象为主题的图标集合，适合于个人收藏、设计项目使用或是软件应用中的界面设计。倒霉熊，作为一个广受欢迎的卡通角色，以其呆萌的形象和幽默的故事深受各...
2005-4-12 网摘
kukoo的blog
04-12 4926
2005-4-12在Eclipse下做UML设计-Seans stack trace # 该插件支持多种UML图绘制和相关的代码生成的功能 利用CVSNT在Eclipse中使用CVS - 分享Java快乐 # 很详细的介绍 简单地补充一些有关在CVSNT 2.0.58d版本下使用的资料. Eclipse 资源 - 程序人生的专栏 # 列举了大量Eclipse的资源 Beyond Blue # N
Register my blog at BlogSome, but won't move so fast.
kukoo的blog
06-21 2680
Found it is quite slow accessing BlogJava.net or youkuaiyun.com from abroad, always timeout and sometimes it was blocked. Not sure if it due to dudu is upgrading the new server. Registered a new blog servic
Adobe收购Macromedia
kukoo的blog
04-19 2594
Adobe正式宣布，将以34亿美金的收购价收购Macromedia，全部以股票兑换方式完成。整个交易将在2005年的秋季完成。Adobe的正式声明
6月20日网摘
kukoo的blog
06-21 2572
2020The EJB Advocate: Is it ever best to use EJB components without facades in service oriented architectures? # The EJB Advocate evaluates using various forms of facades, including POJOs, HttpServl
iPod Mini 和 iRiver H10
kukoo的blog
03-13 2141
两个国内的同事要我利用这次出差回国的机会给他们买MP3的播放器，一个要iPod Mini 6G（Mini 2代。但他并不是Mac迷），一个要iRiver H10 (iRiver最近发布的5G彩屏)。都买来了以后，正好比较了一下。由于没有仔细试听，所以只是粗略的比了比。 包装Mini: 一个巴掌大的小盒子，盒子的颜色就是Mini的颜色。盒子打开，里面的用户手册，USB数据线，耳机都非常仔细地摆放着。
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